今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

只好能省則省囉,在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 63 間客房
  • 供應早餐
  • 咖啡廳
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務

闔家歡樂

  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 咖啡機/沖茶器
  • 遮光布/窗簾
  • 平面電視

鄰近景點

  • 位於月尾島
  • 月尾島遊樂園就在附近
  • Wolmi 傳統公園就在附近
  • Wolmido Marina就在附近
  • 部落客推薦
  • 自由公園就在附近
  • Fun 科學博物館就在附近
  • 仁川港客運樞紐站就在此區域
  • Hwadojin 公園就在此區域
  • Sudoguksan 居住及生活博物館就在此區域
  • 仁荷大學醫院就在此區域
  • 仁川公民體育場就在此區域
  • Seowangsa 廟就在此地區


商品訊息簡述:

員工旅遊

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(路透紐約22日電)根據參與訪問美國總統當選人川普的紐約時報記者,川普在氣候變遷是否和人類活動有關的立場已見軟化,他告訴紐約時報,兩者之間有「一些關聯」。



川普此前一直宣稱全球暖化是個騙局,他的一名幕僚本月稍早告訴路透社,川普正在尋找快速讓美國退出巴黎遏止氣候變遷協定的方法。

記者葛林鮑姆(Mike Grynbaum)表示,川普今天告訴紐約時報,人類活動和氣候變遷間有「一些關聯」,「這端視有多大的關聯」。

葛林鮑姆推文說,當被問及美國是否將退出氣候變遷協定時,川普回道:「我正在非常仔細的研究此事,我對此事抱持開國內外旅遊放態度。」

將於明年元月20日就職的川普今天也表示,他正在思考氣候變遷與美國的競爭力,以及「它會讓我們的企業付出多大代價」。

川普在紐約時報總部接受記者、編輯和一些紐時主管訪問時,對調查民主黨總統候選人希拉蕊.柯林頓沒有顯露太大的興趣,不過他沒有排除這個選項

根據紐約時報記者推文,在被問及他是否已排除調查希拉蕊.柯林頓的家庭基金會,以及她在擔任國務卿期間使用私人電郵伺服器處理公務案時,川普回道「沒有」。

不過他表示不希望「傷害柯林頓一家」,希望往前走。根據紐約時報記者,川普表示:「我不想面向過去,仔細調查此事。」

川普說:「我認為這非常、非常有可能造成國家分裂。」他指的是起訴希拉蕊.柯林頓或她的丈夫、前總統比爾.柯林頓(Bill Clinton)。

「我不想傷害柯林頓一家,我真的不想。她已承受很多,在很多方面受到很大的折磨。」中央社(翻譯)

工商時報【楊晨欣蝦皮拍賣行銷總監】

全球社群巨人臉書最近在幾個國家推出市集服務Marketplace,正式進軍電商市集拍賣服務,讓用戶可以找到附近正在拍賣的商品,更將市集的按鈕放於app正中央,象徵對於社群商務的重視;近日在國外更開始讓一些商家的粉絲頁面可以直接訂餐、買票、預約服務,此舉暗示了「社群商務」未來的發展趨勢。

根據市場研究機構eMarketer資料指出,2015年全球電子商務市場規模,已達1.8兆美元,2016年可望突破2兆美元。由於社群媒體的高滲透率,「社群商務」成為人人朗朗上口的熱門詞彙,然而,「社群商務」也開始質變到第二階段。

未來社群商務的方向,不在於「社群導流」,而是「在社群上經營商務」。過去在談的社群商務,大多在談怎麼將網路流量和客戶,從社群上導到商務,導引購物;但是我們現在看到的下一代社群電商趨勢是,電子商務的未來是如何「在社群上經營商務」,社群和商務,本就分不開,購物行為就是一種社群行為,社群成型就是商機。

事實上,新一代社群電商從經營的第一天開始,就不應只是個電商,更是打造一個正向的購物社群,這也是為何蝦皮拍賣可以在1年內獲得600萬行動app用戶下載的祕密。而根據我們平台統計,曾與社群互動的用戶,活躍度是一般用戶的2倍,平均訂單數更是高達5倍,更證明了商務和社群分不開的道理。

各家業者競逐行動的時代,如何搶得行動紅利,打造下一代的社群商務呢?在這裡以我們自身的經驗分享未來社群商務的4大重點:

一、產品內建社群機制:一般網購業者在建置平台時,花很多時間在設計購物車流程、在如何展示更多商品版位;相較之下,新一代社群電商著重的是什麼社群機制才能培養出一個交易社群,從這個思維出發,設計類似臉書動態消息的方式呈現用戶朋友或追蹤者的商品,當追蹤的賣家上傳了新的商品、或好友按讚了商品,用戶都可在個人化的塗鴉牆上第一時間發現。

二、鼓勵買賣家對話:以往電商平台大多避免買賣家太頻繁溝通,擔心弱化平台角色後平台無法從中賺取中介費用,但是,新時代的社群需要反其道而行,提供更流暢的買賣雙方溝通管道,如行動即時通訊,才能降低因為誤解而產生的退貨比例,並促成老主顧的現象,例如買家向常購買的賣家主動詢問季節新品或代購指定商品,因此創造了新的需求與供給。

三、社群凝聽:網購不斷演化中,也產生了新的應用情境,因此如何不斷因應用戶需求快速調整服務,是行動購物時代勝出的關鍵。以我們自身的經驗為例,在超過百位同仁中,社群與客服人員占了將近一半,每月至少從社群反饋中改版1次,許多創新的功能,如超商取貨紀錄、賣家休假模式、「雙屏聊聊」等,都是用戶回饋所促成。

四、虛實交流:不同於其他以「導購」為經營目的電商,新社群電商應更注重與粉絲之間的互動、希望更貼近粉絲的心。以我們的經驗為例,在線上,針對分眾在臉書上開設了「蝦皮媽咪交流區」、「蝦皮小資日常」等社團;在線下,積極舉辦各類實體活動,如推出復古台式枝仔冰結合在地食材的「夏季冰品巡迴車」活動,互動的目的不在於導訂單,而是讓電商平台成為有溫度的品牌。因此,在非官方粉絲團或是購物社團中,會有很多「自發性」的鐵粉,協助回答新手賣家的問題,甚至勸導在平台上投機取巧的做法。當社群開始有UGC(用戶生成內容)時,證明了社群已經可以自我成長茁壯。

未來的商務不是冰冷的販賣機,而是人與人的互動。「我買故我在」,消費成為展示自我認同及社群互動的體現,因此,社群導流模式的影響力,將逐漸被「在社群上的商務」取代,電商平台及賣家,只要把社群機制做好,凝聽社群,商機將自然而然的孕生於社群之上。

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